
Workshops von Ueli haben eine kostbare Wirkung: Ich greife immer wieder auf sie zurück, Lorenz Schmid, Partner in flagranti. Lyss
5 Live-Sessions, je 2h, 22.6-2.7.2026
Geschlossene Gruppe, max. 20 Plätze.
Ohne dich zu exponieren.
Ohne direkt im Projekt zu verändern.





Manchmal ist einfach der Wurm drin...
Gibt es immer wieder ähnliche Problemstellen? Und du hast darum schon einiges versucht, aber ohne den erhofften Erfolg? Ja?
Die gute Nachricht ist, du bist nicht alleine. Digitalisierung bringt uns an unsere Grenzen. Darum ist es manchmal Zeit innezuhalten.
Das Problem ist leider nicht neu:
Digitalisierungsprojekte scheitern weder an der Technik noch am Budget. Auch die Grösse spielt keine Rolle. Ob ein einzelnes Projekt oder eine längere Transformation mit mehreren Projekten und Massnahmen, es kann ohne ersichtlichen Grund schwierig werden.
Als Reaktion gibt es mehr Meetings, man feilt an der Methodik oder man versucht es immer mehr und immer härter. Aber meist nützt das wenig.
Es sind immer wieder dieselben fünf Problemfelder:
ohne Umsetzung keinen Nutzen
ohne Voraussetzungen nur Überforderung
ohne Leadership keine Entscheide
ohne gemeinsame Sprache kein Verstehen
ohne Vision, Strategie und Ziele keine Ausrichtung
Der QuickCheck:
Für diese Situationen habe ich den Project QuickCheck entwickelt. Er ist im Kern ein Prozess mit 4 kleinen Schritten, den du in 15 Minuten durchspielst.
Er ist perfekt für dich, wenn du:
Ein schwieriges, zähes Digitalisierungsprojekt (mit)verantwortest.
Keine weitere «Ehrenrunde» mit dem nächsten Framework drehen willst.
Orientierung suchst: Erst einmal für dich selbst und zu deinen Bedingungen.
Der QuickCheck setzt hier auf:
Du lernst den Stapel mit den fünf Problemfeldern kennen. Er hilft dir, die Projektsituation strukturiert zu klären.
Du beantwortest zu jedem Problemfeld erste Fragen, bewertest sie und wie sie zusammenspielen.
Resultat: Mit den neuen Informationen findest du den nächsten Schritt, der passt. Du entscheidest, wie du diese neue Option nutzt.
Zusätzlich: hast du mit dem QuickCheck ein schlankes Tool in deiner Hosentasche, das du immer wieder nutzen kannst, wenn du es brauchst.
Der QuickCheck ist nicht geeignet, wenn du eine vollständige Beratung oder direkte Umsetzung im Projekt erwartest.
Warum es funktioniert:
Der Project QuickCheck ist aus meinen Erfahrungen entstanden, in Projekten vom Industrie KMU bis zum komplexen Versicherungs-Grossprojekt. Gerade wenn viele Stakeholders beteiligt sind, wird es schwierig und es fehlt die Orientierung.
Dann heisst es auf Distanz gehen und versuchen, als Erstes für sich selbst einen frischen Blick auf die Projektsituation zu entwickeln. Genau das bietet der Project QuickCheck dir als Leader: herausfinden, was der nächste Projektschritt ist.
» Wichtig: Du machst das nicht in aller Öffentlichkeit und es muss nicht der grosse Wurf sein. Es reicht völlig, wenn du zuerst im stillen Kämmerlein mit wenig Aufwand für dich neue Optionen hervorbringst.

Wir haben mit Ueli im Grossprojekt «Neue Schadenplattform» noch rechtzeitig einen entscheidenden Schritt machen können. Das hatten wir eigentlich nicht mehr gedacht.
René Meier, Leiter Konzept & Design, Die Mobiliar, Bern
Das ist im QuickCheck für dich drin:
Du wendest direkt an. Kurz-Videos und ein Arbeitsbuch leiten dich durch 4 Schritte zum nächsten Schritt und deiner Entscheidung.
Es ist sicher: Kein exponieren oder das Projekt direkt verändern.
Wenig Aufwand: In 15 Minuten dein erstes Resultat.
Sofortiger Zugriff nach dem Kauf.
Der QuickCheck als schlankes Tool: Immer wieder verwenden.
QuickCheck zum Direkt-Umsetzer-Preis: 379 EUR*
* Nettopreis (ev. plus die MwSt deines Landes)
Nach dem Kauf hast du ein 14-tägiges Rückgaberecht
Meine Garantie für dich
100% Experience-Garantie
Du arbeitest ausschliesslich an deiner Situation, um mit minimalem Aufwand den nächsten Schritt zu finden.
Nach dem Kauf hast du ein 14-tägiges Rückgaberecht:
Nutze den QuickCheck ohne Risiko für dich!
Wer bin ich?

Hey, ich bin der Ueli Gisiger.
Ich habe schwierige Projekte selbst erlebt. Vom Industrie-KMU bis zum Grossprojekt. Heute helfe ich Führungskräften und Unternehmen, ihre Digitalisierung robust und ohne Krampf voranzutreiben.
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